于远明想的却是袁小平善于突破规则，或者说他读懂了潜规则。
对分公司这种出尔反尔的作为，深深失望，却无法说什么。
比如，对公司的上级，于远明是保持一种平等交往的态度。对业务伙伴也是一样，平等交往，不忽悠不虚假承诺。&1t;i>&1t;/i>
袁小平却不一样，对上级他善于吹嘘，敢要条件，要支援。对业务伙伴却善于承诺，敢于忽悠。事后达不成，也是用各种话术来搪塞。
这是两种不同的价值观在起作用，也是人生道路的不同选择。
于远明在处理业务伙伴的关系上，也让袁小平不理解。
比如，于远明有个同学，也来兼职做保险。有一次急着去忙其他事情，把手里的投保书拿到于远明办公室：老同学，我填不来这个，你给我填一下。
于远明温和而坚定地回答：不行。
老同学很诧异：为什么？
根据相关规定，投保书是需要客户自己亲笔填写的。但实际上，绝大部分都是业务员填写，客户只需要在几个地方签名而已。&1t;i>&1t;/i>
就业务员，填写都还需要学习，学习了还经常出错。所以，让客户自己填实际上是不现实的。但是业务员自己填写自己的客户投保书是基本工作，也是应该具备的基本技能。于远明不是曾经也填错过吗？一个意外伤害和意外伤害医疗错了两次，到第三次才正确了。
你问错了怎么办？
一般情况下，是用美工刀轻轻刨，再用涂改液修改。
后来严格了，不允许出现修改的痕迹。又怎么办呢？
你拿去客户那里重新签也不现实，费时费工不说，客户怎么看？太不专业了。