所有人的呼吸都粗重了起来，不是因为恩斯特说的那些衍生出无数个百亿级别的新增盈利赛道，毕竟现在来说，还无法印证。
他们想到的是，可以印证的事情。
托马斯·勒梅尔的眼神里冒着精光，亢奋地说道“北美、欧洲各大通信监管机构，已经开始草拟新规，最晚三年之后，所有上市在售的手机终端，必须标配应急定位功能，用于突发事件求救、人员搜救管控。”
“亚洲市场会紧随其后，快速跟进这项强制标准。”
“这意味着，全球每一台合规的手机，都离不开定位技术。”
这不是虚无缥缈的未来构想，而是板上钉钉、即将落地的行业强制规则。
拿下SnapTrack，就可以抢基于GPS提供定位服务的市场，只要价格合适，这很可能是一个垄断级别的市场。
哪怕每台手机仅收取一美元专利费，每年几亿台的出货量，也能为公司带来源源不断的稳定现金流，纯利润高得令人震颤。
此前还心存疑虑的财务总监布雷登·芬奇，别说质疑了，连收购方案都想好了。
作为资本操盘手，他比任何人都清楚，这种强制收费的专利模式，是资本最向往的躺赢商业模式。
“这份报告里，给SnapTrack现阶段的市场总价估值不过一点二亿美元，我们可以全现金一次性交割，创始团队可以全额套现。”
“收购完成后，六十五人的完整研发团队全部原地留任，并入到纳科的芯片研发部门。”
说到这里，布雷登·芬奇顿了一下，斟酌片刻后，才带着一丝犹豫继续说道“为稳定研发团队、留住核心技术人才，我建议将全员薪资上浮百分之四十。”
这就是他犹豫的原因，正常来说，薪资上调个百分之二十，就已经足够收买人心的了。
可在纳科的薪资体系里，即便给他们的薪资上调个百分之二十，还是低于纳科同级别员工的薪资水平。
上调百分之四十，才算拉平薪资线。
考虑到这些员工，身上所系的是未来二十年移动定位生态垄断权，回报极高，战略性价比远超任何其他投入，，他也就没必要在这些多出来的工资上斤斤计较了。
托马斯·勒梅尔也是拍板附和，毫无迟疑的说道“尽快制定好详细的收购方案，必须全资收购，不留任何股权，不留任何技术尾巴，不留任何人才外流的空间。”
聊完了第一家企业，众人的目光带着浓烈的兴趣，齐刷刷的投向了文件中的后面两家收购标的，都迫切的想要知道，这家同样亏损的小众公司，究竟藏着什么样的硬核技术。
可当众人逐字逐句看完这两家公司的详细资料后，方才高涨的情绪骤然冷却，不少人甚至露出了兴趣缺缺的神色。
因为这两家公司研发的技术，他们看得懂。
第二家公司，弗拉林技术公司。
简单来说，就是和恩斯特提出来的绕开高通，研发下一代TDMA+OFDM通信技术一样，弗拉林技术公司自研的FLASH-OFDM新一代宽带无线通信技术，也是这个想法。
他们也想要取代高通，成为下一个高通。
“又是一家啃硬骨头的技术公司。”有人低声感慨道。
1999年的通信行业，全球所有巨头，高通、摩托罗拉、爱立信、诺基亚、北电，全部都在死磕CDMA、GSM的传统多址接入技术，所有人都在2G、3G的老旧技术框架里内卷迭代，没人看好OFDM宽带IP化的未来，也没有人愿意重金投入到更下一代的通信技术预研中。
只有弗拉林技术公司，一群前贝尔实验室顶级通信算法专家、麻省理工通信学科带头人组建的核心团队，放弃了传统通信内卷赛道，all in了OFDM宽带无线技术。
“从技术研发时间线来看，我们算是后来者。”恩斯特坦然承认，没有丝毫遮掩。
“弗拉林起步更早，技术沉淀更深，FLASH-OFDM与我们规划的TDMA+OFDM，本质上同属OFDM技术大类，只是两种不同的落地模式。”
“我们收购它，不需要从零开始研发，可以直接承接成熟的专利体系、完整的研发团队、完善的技术逻辑。”
“纳科可以依托弗拉林的现有班底，快速搭建下一代通信研发矩阵，节省大量的时间成本和试错成本。”
恩斯特目光坚定，铿锵有力地说道“我还是那句话，OFDM技术，比高通固守的CDMA技术，领先最少一个迭代，领先当前整个通信行业至少五年时间。”
“CDMA属于窄带码分多址技术，适配2G语音低速通信，可对于3G的移动宽带时代来说，它先天带宽狭小、传输速率低、扩容难度大、延迟偏高的问题，就是致命缺陷。”
“随着将来移动宽带时代到来，数据传输需求暴涨，CDMA的技术短板会被无限放大，最终彻底被时代淘汰。”
“而OFDM技术，天生适配宽带IP化架构，频谱利用率翻倍提升，抗干扰能力极强，传输延迟极低，扩容简单便捷，完美适配高速上网、移动数据、宽带组网等未来刚需场景。”
“未来是移动通信的天下，只要我们把这套技术研发出来，只要终端产品对于移动宽带的依赖越来越强，到时候就不是我们担心高通卡脖子的问题了，而是高通要在我们面前瑟瑟发抖了。”
高通一辈子死守CDMA，路径已经彻底锁死了，根本转不了OFDM赛道。
高通所有的专利、所有的芯片、所有的基站、所有的研发团队，全部是围绕CDMA在搭建，转型OFDM等于全部推倒重来。
历史上，高通在2006年花费六点六亿欧元全资收购弗拉林技术公司，就是因为发现自己的CDMA技术走到了尽头，再不转型OFDM拥抱移动宽带就要被时代给淘汰了。
可以说是弗拉林技术公司救了高通的老命，让它成功转型到了LTE 4G赛道。
他现在提前七年低价抄底，直接把高通未来转型续命的唯一技术底牌给提前抢走了，让高通永远困在CDMA的老旧技术里，无法迭代、无法升级、无法跟上宽带通信时代。
说实话，他还真想看看高通到时候是放弃抵抗，还是垂死挣扎一下，又会怎么挣扎。
对于收购弗拉林技术公司，众人对于收购也没有多少意见。
可看到第三家公司，就有人皱眉了。
“我们已经有了思佳讯，为什么还要收购贝尔卡纳？”
这是一家专攻CDMA、GSM双模射频收发器、功率放大器、低噪声放大器、频率合成器的芯片研发公司，说的再简单一些，这些功能组合在以前，有个专业的名词，射频前端。
思佳讯的射频芯片，可是全球最顶尖的，一点都不属于高通和德州仪器，为什么还要收购一家做射频芯片的公司？
不光是提问的西奥·坎贝尔不解，所有人都疑惑的看向了恩斯特。
恩斯特看了大家一眼，然后笑着说道“因为贝尔卡纳研发的是CMOS射频工艺。”
“它比现在高通、德州仪器，包括我们思佳讯的砷化镓GaAs射频工艺功耗更低、集成度更高、体积更小，成本更便宜。”
说到工艺，多诺万·韦伯可就有话可说了，他下意识皱紧眉头，直白地反驳道“我不认可。”
“现阶段行业主流射频工艺，全部都在采用砷化镓GaAs材质，CMOS射频工艺虽然成本低廉、集成度高，但是致命缺陷十分明显，射频信号损耗大、稳定性差、使用寿命短，芯片使用数年之后，性能会持续衰减。”
“行业内早就达成了共识，CMOS工艺只能用于低端廉价电子产品，没有高附加商用价值。”
“为什么一定要追求超长使用寿命？”恩斯特反问了一句。
“追求完美性能、长久寿命，这是技术人员的执念，但我们是资本，是商人，要追求商业利益最大化。”
“试想一下，如果一部手机的零部件性能恒定，十年二十年都不会衰减损坏，消费者没有换机需求，手机行业如何持续盈利？芯片赛道如何扩大市场？”
多诺万·韦伯沉默不语，但在场的职业经理人，眼底却闪过一丝精明的光芒。
没办法，屁股不同，思考问题的角度就不同。
技术人员思考的是性能极限、工艺完美。
资本市场思考的是市场周期、消耗速度和重复收益。
缩短产品使用寿命，加快产品迭代频率，变相扩大市场容量，不需要开拓新用户，仅靠存量用户换机，就能让企业营收翻倍。
这可比发展什么新用户，要直接暴利更有想象空间的多。
而且成本降低，产品价格降低，对于开拓新市场，也有很大的帮助。
“而且你别忘了，纳科未来要打造基带射频一体化的SoC单芯片，要极致压缩芯片体积、降低功耗、简化生产流程。”
“贝尔卡纳的CMOS射频工艺，体积更小、集成度更高、适配性更强，完美贴合我们的研发方向。”
财务总监布雷登·芬奇可没管还是一言不发的多诺万·韦伯，直接插口说道“SnapTrack一点二亿美元、弗拉林技术公司一点八亿美元、贝尔卡纳五千万美元，按照这上面给出的估值，三家公司全资收购总预只需三点五亿美元。”
“即便是溢价收购，价格也不会超过四亿美元，物超所值。”