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第279章 咪总「高升」

第279章 咪总“高升”

2013年夏,借著与红麦2大战的“东风”,橙子科技两个季度营收突破60亿,总部员工超过1200人,已然躋身行业大厂之列。

但在这高速增长的背后,陈默却敏锐地察觉到,公司赖以起家的扁平化、高机动性的“创业小厂”管理模式,已无法承载这艘日益庞大的巨轮。

现在公司內部臃肿、低效、部门墙的苗头开始显现。

远橙大厦b栋16楼,总经理办公室。

陈默挥手让周雨萌先出去,並带上了门。

室內只剩下他和宫韵两人。

他引著这位从橙子科技诞生之初,就並肩作战的元老,在接待区的白沙发上坐下,亲手用一套素雅的青瓷茶具,为她了一杯热茶。

“宫姐,尝尝,今年的新龙井!”

陈默將茶杯推过去,语气平和,不像上下级,更像与一位信赖的伙伴商议。

宫韵双手接过,道了声谢,敏锐地感觉到陈默今天有重要的事情要谈。

“宫姐,橙子现在,算是个大厂了吧?”

陈默开门见山,嘴角带著一丝复杂的笑意。

“2013年才过两个季度,营收破了60亿,总部员工超过1200人!

盘子大了,我最近总感觉,文件有点批不完了。

咱们现在的管理架构,是不是有点跟不上趟了!”

他身体微微前倾,眼神认真。

“我想趁著现在跟小麦休战,业务还算平稳,对公司的管理架构动一动手术,宫姐你在管理架构这块经验最丰富,我想先听听你的看法。”

宫韵放下茶杯,神色也变得郑重起来。

她略作沉吟,便从多个角度清晰地道出了自己的见解。

“陈总,您的感觉非常准!”

宫韵首先肯定了陈默的担忧。

“首先,从管理幅度来看。

您作为最高决策者,之前直接对接八个部门的经理,事务性工作太多,难免会分散您在战略和核心业务上的精力。”

“其次,从专业深度看。

像研发、市场、法务这些领域,业务越来越复杂,需要更专业、更高层级的管理者来统筹规划,而不是所有细枝末节都堆到您这里。”

“再者,跨部门协同的成本越来越高。

部门之间壁垒开始出现,推諉扯皮的现象偶有发生,需要一个强有力的运营中枢来穿针引线,確保战略落地。”

“最后,也是最重要的,人才梯队建设。

现有的四级架构,对於优秀人才的普升通道设置不够清晰,可能会埋没一些有潜力的骨干,也不利於吸引外部的高端人才。”

她条分缕析,句句说在点子上。

最后总结道:“总而言之,我们摊子越铺越大,总经理—部门经理—组长—员工这4级管理链,已经严重製约了公司下一步的发展。

必须增加管理层级,细化权责,建立更现代的公司治理结构。”

陈默听得频频点头:“和我想的一样!

宫姐,那就辛苦你,带著后勤部的人事组,儘快拿出一份初版的架构调整方案给我。”

“没问题,陈总,我立刻去办!”宫韵雷厉风行地应下。

几天后,一份详尽的《橙子科技管理架构调整方案初版摆在了陈默的案头。

核心內容,正是將原有的八个部门,改组为七大中心,管理链从4级增加到6

级。

各中心及部门详细配置:

一研发中心共计450人

负责人:江屿,职位:副总裁向ceo匯报

统筹所有技术研发工作,涵盖软体、硬体与设计。

系统软体部120人,经理:李哲,职位:总监

作业系统组35人

应用生態组30人

测试与质量组40人

运维与安全组15人

硬体工程部200人,经理:张磊,职位:总监

核心平台组50人

射频与天线组30人

结构设计与散热组40人

声学与影像组50人

中试与可靠性组30人

產品设计部100人,经理:苏曼,职位:总监

工业设计组40人

用户界面组35人

创意与前瞻组25人

前沿技术部30人,经理:[待招聘],职位:总监

专注於各类算法、云计算等前瞻领域。

二市场与销售中心共计350人

负责人:林小夏,职位:副总裁向ce0匯报

统管全球品牌、销售与供应链。

品牌与营销部80人,经理:宋凯旋,职位:总监

全球销售部180人,经理:王浩存,职位:总监

供应链管理部70人,经理:陈熙白,职位:总监

电商运营部20人,经理:[新招聘],职位:总监

三財务与內控中心共计70人

负责人:石鑫,职位:副总裁向c00匯报

负责全面財务核算、预算、税务与內控。

四运营支持中心共计180人

负责人:宫韵,职位:营运长—c00:负责公司的日常运营,確保各职能部门高效协同。

唯一高级副总裁】,负责提供一体化、跨部门的运营保障,协调行政、人事、it、採购等关键支持资源,確保总部高效运转。

人力资源部60人,经理:张悦,职位:总监

行政与物业部50人,经理:林晓,职位:高级经理

信息技术部30人,经理:[新招聘],职位:总监

採购与资產部40人,经理:[新招聘],职位:总监

五法务与智慧財產权中心共计30人

负责人:林峻峰,职位:副总裁向c00匯报

负责全球法律事务、智慧財產权保护与合规。

六战略与风控中心共计60人

负责人:王凯,职位:副总裁向ceo匯报

负责战略研究、合规审计与渠道巡查。

七客户服务中心共计60人

负责人:李娜,职位:高级总监向c00匯报

独立部门,负责建立全球多语言客服体系,提升用尸体验。

形成了“执行长总裁→c—leve高管高级副总裁→中心负责人副总裁→部门经理总监→组长主管→员工”的清晰结构。

方案中明確,中心负责人副总裁及以上职位的任命,由陈默最终决策。

陈默仔细审阅后,基本表示同意。

他隨即召集了,由原七位部门经理升任的七位中心负责人,在10楼的共享会议室,召开了一次意义非凡的高层会议。

会议上,陈默首先阐述了此次架构调整的深远意义。

“各位,今天这个会,標誌著橙子科技不再是一个可以靠人治”灵活调整、快速奔跑的不稳定小厂了。

我们必须建立起,適应千亿级別营收、万人规模团队的现代化管理体系。

这次调整,不是为了削谁的权,而是为了明確责任、提升效率、打通所有优秀同事的上升通道,让橙子这艘大船能开得更稳、更远!”

他隨后颁布了核心任命:“我本人,將亲自担任ceo,同时,任命宫韵为公司营运长c00,也是公司目前唯一的高级副总裁!”

紧接著,陈默划定了一条清晰的权责线,继橙子系分权之后,在橙子科技內部,他继续分权。

“別的公司我不管,在橙子科技,我这个ceo只直接管理研发中心、市场与销售中心、战略与风控中心。

其余財务与內控、运营支持、法务与智慧財產权、客户服务这四个中心,全部由c00宫韵负责!”

这条线一划出,所有人都明白了宫韵在公司內部“大管家”和“二把手”的地位,正式得到制度性的確立。

然后,陈默的目光,锐利地投向了新任命的市场与销售中心负责人—林小夏。

“林小夏!”陈默的语气平静,却带著不容置疑的压力:“这次架构调整,原运营部的宋凯旋,没有进入中心负责人序列,我希望你关注一下他的情绪...但是,关注不等於纵容!”

陈默话锋一转,语气陡然加重。

“我发现,之前我们橙子4和红麦2在线下大战的时候,在营销声量上,我们被对方压得几乎喘不过气!

公司每年投入十几亿的营销费用,线上线下却一点水都没有!

是不是宋凯旋觉得自己是创业元老,劳苦功高,现在就可以躺在功劳薄上养老了?”

这番话不可谓不重,如同一记重锤敲在每个人心上。

按资歷和能力,宋凯旋本应是副总裁的有力竞爭者,但他在前段时间和小麦关键战役中的表现,显然让陈默极度失望。

林小夏立刻站起身,神色凛然。

“陈总,我明白!我会立刻督促宋总监,拿出更有攻击性的营销方案,后续一定会展现出市场与销售中心的价值!”

“响鼓不用重锤!”陈默摆了摆手,示意她坐下,但话语依旧平淡:“公司高速发展,掉队的不止他一个,但他不是赵铁柱,我没有那么多精力,给他反覆试错的机会!”

他盯著林小夏,一字一句地命令道:“你转告宋凯旋,也转告市场中心所有人。

如果下一次橙子4s发布,再被友商在营销上,压得一点声量都没有,营销部领头的不行,就撤掉领头的!

一个部门不行,就裁掉整个部门!

十几个亿的营销预算,我直接外包出去!

在橙子,没有谁是不可替代的!

我们的路还长,远没到可以刀枪入库马放南山的时候,让他宋凯旋收一收心思,不要本末倒置!”