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鞠躬感谢“书友1309733”&30340;捧场支持！
央视作为国家最重要&30340;舆论部门&65292;同时也是一个副省级&30340;单位&65292;&20182;&30340;安保工作一直都是非常严密&30340;&65292;不过在2015年5月5日这一天&65292;几辆特警车辆早早&30340;开进了央视&65292;将这里&30340;安保工作又提升了一个档次。
上午九点&65292;几辆黑色&30340;轿车护送一辆s开进了央视&65292;一个五十多岁中年人下车&65292;央视台长亲自带&30528;人在门口迎接&65292;早就布置好&30340;特警们飞快&30340;守住了各个要地&65292;&36825;&20010;举动无疑很能说明&36825;&20010;人&30340;身份地位了。
&20182;来到指定&30340;演播厅&65292;这一次&20182;受邀参加&30340;是一个访谈类&30340;节目录制&65292;负责这次节目&30340;主持人叫张灵&65292;是央视访谈类节目最&26377;经验&30340;主持人&65292;在&22905;近二十年&30340;主持生涯中&65292;&22905;访谈过国内外很多商政名人&65292;包括国外&30340;商界大亨、知名政客&65292;甚至&20182;还采访过一些国家&30340;最高元首。
&20182;在后台做了简单&30340;化妆就上台了&65292;张灵微笑&30528;和&20182;打招呼&65292;&20182;们一起坐下&65292;张灵首先介绍说：“&25105;们都知&36947;&65292;随&30528;&25105;们&30340;经济发展&65292;&25105;们国家&26377;很多公司都已经走出国门走向了世界&65292;在这些企业里也诞生了很多企业家&65292;而坐在&25105;面前&30340;这位杜鹏先生&65292;&20182;就是其中&30340;一员。”
在张灵&30340;介绍下&65292;杜鹏向&30528;镜头招手问好&65292;张灵接&30528;说：“杜鹏先生&30340;金鹏集团或许放在全国并算不上是最顶尖&30340;&65292;但&36825;&20010;集团却一定是最富&26377;活力和进取心&30340;。”
张灵说&30528;拿出一份材料照本宣科：“根据&25105;手上拿到&30340;材料&65292;金鹏集团创立于88年&65292;那时候还只是一个经营娱乐场所&30340;普通公司&65292;可经过二十七年&30340;发展&65292;金鹏集团却已经从当初&30340;小公司成长为了全国巨头&65292;经营方面也从娱乐休闲到地产金融几乎无不涉猎&65292;并且都发展得非常好&65292;&27809;&26377;任何其&20182;企业盘子大了以后&30340;水土不服&65292;那么&25105;们不禁要问&65292;究竟是什么&65292;让杜鹏先生您创造了这样一个奇迹呢？”
面对张灵&30340;问题&65292;杜鹏回答说：“张灵女士&65292;其实&25105;认为&20320;&30340;&36825;&20010;问法是&26377;问题&30340;&65292;因为金鹏集团&30340;成功并不是&25105;一个人&30340;功劳&65292;而是集团五万员工集体&30340;功劳&65292;无论是经理&65292;还是基层&30340;员工。”
“看来杜鹏先生还是非常谦虚&30340;&65292;”张灵说&65292;“不过&25105;们知&36947;在金鹏集团二十七年&30340;发展中&65292;您一直都是集团&30340;董事长&65292;&25105;知&36947;您前不久在面对国外媒体采访&30340;时候提到了&65292;您说集团&30340;成功&65292;就是尽可能&30340;发挥每一个人&30340;主观能动性&65292;是这样吗？”
杜鹏点头说：“没错&65292;因为&25105;深深记得&65292;&26377;一位伟人曾经说过&65292;只&26377;人才是推动历史&30340;真正动力&65292;也只&26377;人才是一切财富&30340;真正创造者&25105;非常同意这句&35805;&65292;也&25226;这句&35805;借鉴到了企业&30340;管理当中&65292;&25105;认为在企业当中也是一样&65292;只&26377;让每一个人真正动起来&65292;才能保证企业&30340;活力。”
“所以杜鹏先生您总说自己只是一个挂名董事长&65292;就是因为您让所&26377;人都动起来&30340;结果吗？”张灵问。
“是这样&30340;&65292;&20320;想想呀&65292;大家都&25226;集团里&30340;事情做完了&65292;&25105;就没事做了&65292;那&25105;&36825;&20010;董事长岂不就成了挂名董事长了？”杜鹏笑谈&36947;。
“&25105;知&36947;现在很多人提倡狼性&30340;企业&25991;化&65292;这本身并&27809;&26377;错误&65292;狼性&30340;企业&25991;化能让企业更&26377;纪律性和团队协作性&65292;对外也更具&26377;野性&65292;在一段时间内是一种能&26377;效提升企业&30340;手段。”
说到这里杜鹏强调&36947;：“但是请注意&25105;这里说&30340;是在一段时间内&65292;因为从长远看来并不可取&65292;至少&25105;自己是这样认为&30340;&65292;一个狼群里都&26377;头狼&65292;整个狼群臣服在头狼&30340;领导下&65292;非常依赖头狼&65292;但头狼毕竟不是万能&30340;&65292;头狼也会犯错&65292;头狼也会发生意外&65292;那么一旦意外发生了&65292;整个狼群就会因此被完全葬送。”
“举个最浅显&30340;例子&21543;&65292;冬季食物稀少&65292;狼群被迫去捕捉其&20182;食物&65292;下面&26377;其&20182;狼提出不同&30340;捕食思路&65292;头狼为了保证自己&30340;绝对权威&65292;一定会加以打压&65292;继续沿用自己&30340;经验&65292;那么结果就是让狼群捉不到食物而饿肚子了。”
杜鹏又说：“从&25105;自己&30340;角度来说就是&25105;&36825;&20010;人比较懒&65292;不愿意做那么多事&65292;能分出去交给别人做&30340;&25105;都懒得插手&65292;要不然&25105;请了员工还要自己去做事&65292;&25105;会觉得&25105;&30340;薪水发&30340;太亏了。”
“杜鹏先生也是很幽默&30340;。”张灵说&65292;“不过杜鹏先生相比其&20182;&30340;民营企业家&65292;会更平和一点&65292;这也是和杜鹏先生您&30340;这种思想&26377;关吗？您又是怎么形成这种思想&30340;呢？”
“形成这种思想呀&65292;其实是因为一个人&65292;是&20182;用实际行动教会了&25105;什么叫上者劳人中者劳智下者劳力。”
杜鹏说&65292;&20182;&30340;&35805;让张灵感到十分意外&65292;杜鹏能看出张灵心底&30340;疑惑&20182;说：“问&20320;一个问题&65292;如果&20320;&30340;公司和另一个公司在竞争同一个项目&65292;&20320;会愿意和对手公司&30340;老总合作&65292;和项目完全交给&20182;去做吗？”